围脖给网络公关带来的机遇，就是让大家站在同一条起跑线上。或许你之前在论坛能够呼风唤雨，但在围脖你未必就可以做到。或许之前你在博客能够独树一帜，但在围脖你未必就能够做到。在之前我的文章中也提到，其实道理都是一样。但用同样的方式操作，未必就能带来同样的效果。因为，你的受众心理完全不一样。

　　在围脖这个平台里，对于企业来说，应该是利大于弊。在以往企业的网络公关中，无非就是通过论坛与网友互动，通过自己的官方网站或者博客与网友互动。在很大程度上面，这种双向沟通其实受到了限制。很多网友根本不会去看你的官网，或许根本不会抱希望的给你留言。而在围脖这个平台上，网友随时可以@企业，企业也可以随时关注到网友的信息，即时与网友互动，形成信息的双向交流。这对于企业来说，应该比官网、博客、论坛、邮件等方式更行之有效，来得更切实际。

　　不管对专业的网络公关公司或者品牌企业以及个人来说，这都是一次机遇。每个人都站在一条起跑线上，如果我能够比你跑得更快，我就能够获得更高的人气，我就能够获得更大的名气，我当然就能够赚的更多的钱。这在我昨天的博客中已经说了。围脖上的人很多，名也很多，钱也很多，但围脖上的人不傻，关键就是看你怎么去掏。

　　机遇与挑战并存，有机遇必有挑战。对于网络公关人来说，思维必定要发生颠覆性的改变。以前新闻可以找人删了，博客可以找人删了，论坛可以找人删了，可围脖你去找谁删了呢?一条围脖的转发，或许就像核裂变一样，力量非常的强大，你根本无法去想象，你也根本无法去控制。要想在围脖上进行舆论引导，找意见领袖未必有效果。倒你的人力量足够强大的时候，可以席卷一切。

　　围脖的力量强大，从唐骏事件就体现出来。网友推方舟子的一条围脖，媒体的眼光被吸引了，更多不明真相的人也被吸引了。一转二发就把这个事情闹大了，整得唐骏好生郁闷。若是没有围脖，方舟子在论坛可以发一个帖子，可以在博客发一条博文。但这仅仅局限于，方舟子自己的粉丝群里。唐骏非常好处理，让博客运营商删了不就结了。可在围脖中，你删了原文，转发的你如何去删除呢?